Une équipe. Plusieurs visages.

François Rivard

conseiller pédagogique 2015-2016

Q. Quelle est une réalisation dont tu es fier ?

Le dialogue avec la direction des études a été initié très tôt et cela nous a permis de discuter à la table d’un projet d’envergure, et ce, dès la première session. Je suis particulièrement fier des avancements dans la qualité de vie à l’intérieur des programmes qui se font par l’entremise des différents représentants. C’est un déblocage certain de la tâche restreinte et handicapante du seul mandat du Conseil pédagogique.

Q. Quelles sont les qualités essentielles à ce poste ?

Le tact et l’assiduité. Toujours avoir son objectif en tête et le poursuivre de façon active, mais respectueuse est selon moi la clef pour obtenir des résultats. Être à l’écoute également des besoins, aussi petits qu’ils soient, pour que la vie étudiante se définisse par son dynamisme à l’intérieur comme à l’extérieur des classes.

Q. Quels outils as-tu pu développer à travers ton expérience ?

Je pense qu’au-delà de l’expérience certaine de relations de travail au jour le jour, l’AGEB c’est surtout la réalisation d’un projet de groupe où l’esprit d’entraide et de fraternité a régné toute l’année durant et on se rend compte à la fin qu’outre son travail, il est important de développer des relations humaines qui perdurent.

Bhavish Beejan

conseiller aux communications 2015-2016

Q. Quelle est une réalisation dont tu es fier ?

Je suis particulièrement fier de la création de Follectic, un groupe d’élèves de première et deuxième année passionné par l’art, les médias et qui forme, somme toute, un bouillonnement de créativité et de d’inspiration. Ce fut très exigeant de construire ceci à partir de rien et convaincre des gens d’embarquer dans ce projet un peu fou, mais ça m’a permis de faire des rencontres extraordinaires, qui ont donné lieu à des initiatives telles que ce site !

Q. Quelles sont les qualités essentielles à ce poste ?

À vrai dire, je n’ai jamais vu mon travail comme conseiller aux communications comme un “poste”, mais vraiment comme une plateforme pour diffuser toutes ces idées loufoques qui me passent par la tête ! Mais sérieusement, j’ai toujours été épris de l’esthétisme des choses, et me suis dit que le Collège était un peu morne et qu’il fallait bien y mettre un peu de couleur. De SOS, en passant par Tabasco (and Chill) ou même les pubs des élections, 90% de tout ce que vous avez pu voir comme promotion, concept, ou idée diffusée par l’Association, ça venait de moi. C’est énorme. Mais c’est aussi fort exigeant, un vrai travail de Sisyphe, où vous pouvez vous sentir insignifiant devant la bureaucratie labyrinthique du Collège. Or, si vous êtes éperdument amoureux des détails, de ces images, affiches, dessins, mots et concepts qui nous informent et qui restent, tant bien que mal, dans nos souvenirs, alors vous seriez excellent aux communications !

Q. Quels outils as-tu pu développer à travers ton expérience ?

J’ai appris à conjuguer le rêve au réel. Parfois ça veut dire de penser à plus petite échelle, de laisser tomber la minutie, de se faire dire “non”, ou même carrément d’échouer lamentablement. Alternativement, c’est le constat qu’entre un songe et un produit fini, il n’y a que la volonté.

David-Dan Nguyen

président 2015-2016

Q. Quelle est une réalisation dont tu es fier ?

Rendre la démocratie étudiante plus accessible est un défi considérable. Mettre en place des forums mensuels pour informer les étudiants à propos des activités de leur association, remodeler le fonctionnement du CA et favoriser des initiatives venant des étudiants sont mes objectifs cette année.

Q. Quelles sont les qualités essentielles à ce poste ?

Le rôle de président est surtout celui d'un rassembleur; en ce sens, un esprit de leadership et des aptitudes interpersonnelles ne sont que quelques qualités parmi tant d'autres essentielles au poste. Il ne faut également pas sous-estimer l'importance d'un président polyvalent.

Q. Quels outils as-tu pu développer à travers ton expérience ?

Mon expérience dans l'AGEB à ce jour m'a introduit aux rouages de l'administration et a développé mon jugement critique. Non seulement est-ce une opportunité unique de gérer un budget d'envergure, mais c'est également très enrichissant de gérer une équipe et une association. Représenter mes collègues est en soi un privilège.

François Yaccarini

délégué en chef du Comité à la vie sociale 2015-2106

Q. Quelle est une réalisation dont tu es fier ?

Cette année comme party de début de session nous avons réussi à accomplir ce qui n’avait jamais encore été fait à Brébeuf. Non seulement nous avons organisé la plus grosse fête, nous avons vendu les billets dans le plus court délai de l’histoire de la socio. À ceci s’accompagnent des commentaires positifs des étudiants et une série d’autres fêtes réussies tout au long de l’année!

Q. Quelles sont les qualités essentielles à ce poste ?

Pour être un bon délégué au comité à la vie sociale, il est essentiel de savoir travailler en équipe tout en ayant l’esprit ouvert à la critique. La communication est au cœur de ce travail étant donné que pour assurer une bonne organisation, tout le monde doit être sur la même longueur d’onde. Bref, le succès des fêtes passe par la créativité et le désir d’innovation.

Q. Quels outils as-tu pu développer à travers ton expérience ?

Cette année, mon rôle dans la socio m’a permis de développer un réseau de contacts dans le monde de l’évènementiel et d’avoir un avant-gout des concepts de markéting. De plus, j’aimerais étudier en administration et donc mes compétences de ressources humaines que j’ai développées en apprenant à coordonner les différentes équipes travaillant à la réalisation d’une fête.

Radbod Pilehvar

président du conseil d’administration de l’AGEB 2015-2016

Q. Quelle est une réalisation dont tu es fier ?

Je travaille en ce moment sur un projet avec un autre membre du CA afin de faciliter les échanges d’argent avec cartes à travers le collège, que ce soit à la cafétéria du secondaire, au stationnement, pour des activités de l’AGEB ou pour des comités de l’école.

Q. Quelles sont les qualités essentielles à ce poste ?

Pour être président du CA, il faut savoir gérer un groupe, communiquer avec ses membres, préparer un échéancier qui va être respecté par tous et avoir la persévérance de faire avancer des projets.

Q. Quels outils as-tu pu développer à travers ton expérience ?

Mon expérience en tant que président du CA m’a appris à chercher des compromis dans des situations où des idées s’entrechoquent. Que ce soit dans des réunions ou dans la mise en marche de projets, des personnes engagées défendent vigoureusement leurs idées et la recherche d’un point de rencontre est crucial.